精益生產，提高效率。 (王柏峰/攝)

“節拍時間”、“防錯設計”，這些以前聽起來比較陌生的術語，最近在泉州企業中開始流行。原因無他，一種叫“精益生產”的管理方式正在被導入泉州制造業，推動產業升級發展。

6月1日，柒牌服裝引入臺灣國信企管顧問有限公司精益管理專家輔導的“精益項目”，召開項目啟動會，從西服廠先行切入“生產精益化”。時間再往前推一周，5月25日，七匹狼男裝與日中新技能顧問公司簽約，導入豐田生產方式的精益管理理念。不久前，某品牌體育用品公司掀起工序改革，工人薪資從計件改為計時，讓生產更加精益化，產品質量也更為穩定。

“精益管理要求在生產中減少浪費，提升效能，提高品質，落實到產品層面就是關注消費者需求，為消費者提供合適價格并具有國際品質的產品。”七匹狼實業股份有限公司總經理周少明的一番話，道出了當前多家品牌企業進行管理改革的心聲。