泉州經(jīng)濟(jì)網(wǎng)8月26日訊 從無(wú)到有，從散到聚，泉州一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯。去年，泉州市一次性衛(wèi)生用品出口貨值超過(guò)全國(guó)總份額量的40%，泉州已成為中國(guó)最大的衛(wèi)生用品生產(chǎn)基地，也是全國(guó)最大的一次性衛(wèi)生用品出口基地。為壯大產(chǎn)業(yè)集群，目前泉州衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)正在籌建行業(yè)公會(huì)和產(chǎn)業(yè)基地，抱團(tuán)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整

記者：占有較大的市場(chǎng)份額，泉州衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)有何發(fā)展優(yōu)勢(shì)?

楊學(xué)太：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在泉州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，有“十分天下有其九”的美譽(yù)。衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)集群的形成，與泉州人愛(ài)拼敢贏的精神有關(guān)。

許水深：在中國(guó)，一次性衛(wèi)生用品是改革開(kāi)放后出現(xiàn)的舶來(lái)品，各類產(chǎn)品從無(wú)到有，生產(chǎn)和消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)滲透率也在不斷上升。泉州衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)能夠在市場(chǎng)中占有較大份額，有兩大優(yōu)勢(shì)：一是發(fā)展歷史較久，如恒安集團(tuán)，公司創(chuàng)立于1985年，是最早進(jìn)入中國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一，目前已打造成國(guó)內(nèi)最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè);二是包括材料、設(shè)備、紙巾在內(nèi)整個(gè)衛(wèi)生用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整。

黃謀水：衛(wèi)生用品成品廠家全省300多家，泉州就有200多家。泉州衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓多元化，出口市場(chǎng)分布在五大洲，出口的國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)由2011年的104個(gè)增至2012年的143個(gè)。

市場(chǎng)存較大空白

記者：如何看待衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景?

許水深：衛(wèi)生用品行業(yè)雖小，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其市場(chǎng)“蛋糕”已經(jīng)越來(lái)越大。有數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2013年，日本市場(chǎng)的成人用紙尿褲銷售量首次超過(guò)了嬰兒用紙尿褲。雖然在中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)如此狀況，但是成人市場(chǎng)、老年人市場(chǎng)，三、四線城市，國(guó)外如中南亞、非洲等，都有較大的市場(chǎng)空白。當(dāng)然，這也要求企業(yè)要有明確的市場(chǎng)定位，創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

黃謀水：雖然嬰兒紙尿褲市場(chǎng)發(fā)展較快，但隨著外資的進(jìn)入和國(guó)內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)，在部分地區(qū)出現(xiàn)了供大于求的局面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。此外，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，消費(fèi)層次出現(xiàn)多樣化且向中高檔過(guò)渡，消費(fèi)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，我們公司成功開(kāi)發(fā)智能婦幼用品，如智能紙尿褲，解決孩子在嬰幼兒時(shí)期最讓母親煩惱的更換尿褲問(wèn)題，受到了市場(chǎng)的歡迎。

產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)謀發(fā)展

記者：對(duì)于產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展，有什么好的建議?

楊學(xué)太：衛(wèi)生用品企業(yè)多，但是真正叫得響的品牌不多。這是一個(gè)需要品牌的時(shí)代，工業(yè)設(shè)計(jì)是品牌的核心、創(chuàng)新的靈魂，是產(chǎn)業(yè)鏈非常重要的一環(huán)，能夠避免同質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和地方的轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)本身并不大，不管是從規(guī)模、產(chǎn)值，還是人員等方面考慮，都是小微企業(yè)，但能創(chuàng)造的價(jià)值卻難以估量。

許水深：產(chǎn)業(yè)集群的壯大離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部不同企業(yè)間的配套協(xié)作和分工合作。資源共享、互幫互學(xué)是企業(yè)發(fā)展的好方法。企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，可以提升企業(yè)對(duì)原材料的議價(jià)權(quán)。

黃謀水：壯大產(chǎn)業(yè)集群，泉州衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)正在籌建行業(yè)公會(huì)和產(chǎn)業(yè)基地。公會(huì)成立之后將會(huì)搜索最新資訊與企業(yè)共享，在工藝改良、材料選用、提升產(chǎn)品功能等多方面多加探討與交流，讓“泉州品牌”在全國(guó)各地得到經(jīng)銷商認(rèn)可，被消費(fèi)者接受。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)淘汰落后設(shè)備，在產(chǎn)品包袋設(shè)計(jì)更新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升、市場(chǎng)定位、價(jià)格定位及生產(chǎn)、銷售人員培訓(xùn)的提高上進(jìn)行升級(jí)。

船小切忌亂調(diào)頭

泉州一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯，形成“泉州方陣”。

然而，除了作為國(guó)內(nèi)個(gè)人及家庭衛(wèi)生用品的領(lǐng)先企業(yè)恒安國(guó)際外，泉州衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)大部分企業(yè)規(guī)模較小。“船小好掉頭”，企業(yè)小也有小的好處，當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)前景仍然復(fù)雜，小企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型提升中可以更好地適應(yīng)環(huán)境，及時(shí)調(diào)整，贏取機(jī)會(huì)。

但是，船小也忌亂調(diào)頭。也有一些小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中迷失方向，一味地仿冒和抄襲別人，甚至套用別人的品牌，違規(guī)經(jīng)營(yíng)。

值得欣慰的是，泉州衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)正在籌建行業(yè)公會(huì)和產(chǎn)業(yè)基地。我們期待，公會(huì)的成立，能有助于幫助小企業(yè)找準(zhǔn)方向合法經(jīng)營(yíng)。船小好掉頭，但是企業(yè)的核心不能變，那就是質(zhì)量和品牌。