□劉文艷 蘇瑋杰

在整體業績回暖的同時，在安踏、361°、匹克等公布的2014年度業績公告中，對細分市場，尤其是兒童市場的開拓成為零售轉型之外的新亮點。

據了解，2014年，安踏、特步、361°的童裝終端門店都有所增長，而在2015年，兒童板塊成為各大體育品牌重要的戰略組成部分。

對于2014年業績的增長，安踏管理層表示，與集團的多品牌戰略的實施也有很大關系。據了解，目前，安踏旗下擁有安踏、FILA、NBA、安踏兒童等多個品牌，覆蓋不同人群和不同零售通道。

數據顯示，2014年安踏兒童店鋪數量為1228家，較2013年的881家增長347家。今年的目標是1500—1600家。此外，安踏還進一步提升了FILA品牌的市場地位和吸引力。2014年年底，在中國大陸、香港及澳門共有519家FILA店鋪，較2013年的416家增長103家，2015年的目標是550—600家。

特步在兒童產品方面也有所舉措，截至2014年12月31日，特步兒童產品銷售網店約有500家，同比增長約66.7%。

361°的童裝業務增長更是強勁。數據顯示，361°童裝主要面向5至12歲兒童的市場，截至2014年年底，童裝業務共有2142間門店，其中，華東地區623間、華北地區672間、華南地區447間、華西地區400間。全年童裝實現營業額5.08億元，同比2013年的4.20億元增長20.7%。

據了解，成人體育品牌基本上是2010年到2011年開始進入童裝市場的，在此之前，童裝市場大部分由國際童裝品牌，以及本土童裝品牌組成，目前，在童裝市場份額最大的是森馬集團旗下的巴拉巴拉品牌。

由于國內市場上的童裝品牌整體規模偏小、缺少品牌化運營，以及行業領軍品牌尚未確定，給了體育品牌極大的市場空間，加上單獨二胎政策的放開，市場進一步拓展擴容，在2015年，不少成人體育品牌都將童裝業務作為集團重要戰略之一。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠接受記者采訪時表示，兒童市場很多運動品牌都已經在做，安踏是最早介入的，不過品牌要做好一個新的業務并不容易，過去幾年安踏一直在摸索。“2014年，我們基本上找到了適合兒童品牌的發展模式，隨著業務模式的確定，加上中國目前在兒童鞋服領域還沒有領軍品牌，這里面蘊含著很大的機會，未來兒童品牌會是安踏集團很重要的戰略組成部分。”

特步集團總裁丁水波同樣表示，兒童產品市場將是今年的投入重點，特步兒童銷售點將增加至600—800家。此外，特步與央視少兒頻道、江蘇優漫卡通衛視和北京卡酷少兒頻道已經達成了合作關系。

361°則與百度簽訂了戰略合作協議，推出具備精準定位監測功能的智能童鞋，借力大數據應用切入高端市場，提升童裝品牌在市場上的影響力。