近年來，洛江區基層黨建工作牢牢抓住全面從嚴治黨鮮明主線，聚焦職責主業，推進各領域基層黨建工作取得階段性成效。

創新基層黨建載體

洛江主動創新，開展“組團黨建+”，推動組團村優勢互補、資源共享、協同發展;推行鄉鎮(街道)“三有三評”工作法，即群眾有干部聯系卡、干部有民情日記、鄉鎮(街道)有民情臺賬，鄉鎮(街道)每季召開一次掛村工作點評會、群眾每半年評議一次掛村干部、組織人事部門每年考評一次鄉鎮干部，密切聯系服務群眾，真正做到為民辦實事、辦好事。

今年以來，按照地域相鄰、產業相似、目標相近、優勢互補的原則，在馬甲鎮永安村、祈山村、杏川村3個村開展“組團黨建+”工作試點，通過成立聯合黨總支、創辦農業種植農民專業合作社，成立協調工作小組，統籌推動3個組團村共同發展。截至目前，組團村共投入建設資金500多萬元，硬化村組道路3公里，發展花卉260畝、種植油茶基地200畝，建立治安聯防機制和環境衛生聯合治理機制，初步形成黨建+經濟、民生、生態、治理、文化等的組團式發展態勢，實現了基層黨建與美麗鄉村建設互促共贏。

洛江各鄉鎮(街道)以“三有三評”工作法為載體，加強基層干部日常管理，有效解決少數基層干部缺乏擔當精神、工作不負責任、辦事不講原則和“走讀”現象等問題。截至今年5月底，全區各鄉鎮(街道)印發干部聯系卡41153張;建立民情臺賬358條，召開掛村工作點評會26場次，解決群眾反映的熱點難點問題103個。

提升非公黨建水平

“我們企業傳達了‘兩學一做’學習教育相關精神后，員工積極性非常高，短短的時間內，近30個人提出了入黨申請，這是一個非常可喜的現象。”嘉泰數控科技股份有限公司黨支部書記李水才說到。黨支部成立一年以來，嘉泰數控通過建立企業黨員微信群，適時發布學習資料，定期舉辦黨員活動，正面引導黨員在活動中自我教育、自我管理。為了深入開展“兩學一做”學習教育，嘉泰數控提煉出“守法、授信、敬業”三個關鍵詞，教育員工遵守國家法律法規，做誠實授信的人，結合企業特色，圍繞“我為數控一代示范企業做貢獻”談自己在企業的成長，讓每黨員都有一個微故事。

洛江著力完善“四對一”掛鉤聯系制度，聘請專職黨務干部，發展壯大黨員隊伍。細化“兩新”組織“兩學一做”學習教育實施方案，創新黨員教育形式，拓展黨群活動載體，發揮企業黨員作用。

洛江積極推進“一區多園”黨建模式，在培育河市五金機電產業園黨建工作示范點工作中，充分利用園區龍頭企業亞倫集團公司黨委硬件設施、陣地平臺、黨務隊伍等資源優勢，建立近1000平方米的園區黨群活動中心，通過推行“三五”工作機制和“六聯五事”工作法，深化“雙強六好”創建活動和“紅色力量·助推發展”專項行動,輻射帶動整個園區非公有制企業黨建工作。推行社會組織黨建工作“雙五”工作法，篩選培育萬鴻醫院、南少林武術學校等一批黨建典型。

發揮駐村幫帶作用

2015年7月以來，洛江駐村蹲點工作扎實有效開展。駐村蹲點干部認真履行“參謀、幫帶、協調”職責，指導和幫助駐點村尋求發展思路、解決熱難點問題、落實項目建設、加強組織建設、促進社會和諧。

各駐村蹲點干部主動幫助駐點村找準發展思路，推動生成一批發展項目。虹山鄉蘇山村駐村蹲點干部劉文華到任后，積極向上級爭取項目和幫扶資金，共籌集資金442.6萬元，發揮山地資源優勢，向林業部門申請發展項目，推動該村啟動100畝油茶基地建設。村民土地以股份形式加入村經聯社，由村經聯社集體經營管理，收入時與村民按股分成，增加了村民收入，該駐村蹲點干部今年被評為市級優秀黨員。截至今年5月，各駐村蹲點干部籌集發展資金1776萬元，策劃實施村財增收、農民增收、基礎設施建設等幫扶項目111個，為推進美麗鄉村建設奠定了基礎。

全區駐村蹲點干部以實際行動推進了基層組織建設，落實了一批民生難題，解決了一批熱點難點問題。幫助駐點村健全落實農村“168”黨建工作機制等，修訂完善村級工作制度42項，促使村級組織運行規范化、科學化。幫助實施硬化道路、興修水利等基礎設施建設項目56個，有效緩解了群眾飲水難、出行難等問題。經常入戶走訪，與群眾拉家常、交朋友，宣傳黨的路線方針政策和國家法律法規，積極排查化解矛盾糾紛。截至今年5月，全區駐村蹲點干部累計入戶走訪群眾4598戶，收集村情民意582條;結對掛鉤幫扶困難群眾247戶356人，幫助解決實際問題210件。 (杜永會 葉雅萍)