4月18日至20日，泉州市轉(zhuǎn)型升級(jí)(深圳)研修班在深圳舉行。三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們走進(jìn)名校課堂、探訪知名企業(yè)，問道企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提檔升級(jí)的發(fā)展之路。

本次活動(dòng)由市政府主辦，市經(jīng)信委承辦，市工商聯(lián)參與協(xié)辦，研修班由67人組成，市政府副秘書長林晉煉任團(tuán)長、市經(jīng)信委主任黃國富任副團(tuán)長，成員由市科技局、財(cái)政局、金融工作局、工商聯(lián)等部門及各縣(區(qū)、市)政府和泉州開發(fā)區(qū)、泉州臺(tái)商投資區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)，以及39名重點(diǎn)企業(yè)董事長或總經(jīng)理組成。

進(jìn)名校課堂 做勤學(xué)好問的學(xué)生

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院337教室，67個(gè)座位，67個(gè)名字，不管是政府官員，還是企業(yè)老總，一一對(duì)號(hào)入座，一批年齡不小的“學(xué)生”早早來到課堂，打開書本、專心聆聽。

“從經(jīng)濟(jì)周期角度來看，經(jīng)濟(jì)總是在繁榮和衰退之間轉(zhuǎn)換，中國30年10%的高增長已經(jīng)結(jié)束，今后7%—8%增長成為常態(tài)，投資驅(qū)動(dòng)為主的經(jīng)濟(jì)格局短期不會(huì)改變，但投資方向發(fā)生改變。”18日，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融系副教授、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院助理院長、匯豐商學(xué)院EMBA主任、美國特許金融分析師歐陽良宜，用了整整三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，結(jié)合一樁樁典型案例，用翔實(shí)的投資經(jīng)典案例和風(fēng)趣幽默的語言，辯證分析企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，以及未來的策略邏輯。同時(shí)，他圍繞新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系、新政下的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整等方面展開闡述，與現(xiàn)場學(xué)員共同探討企業(yè)融資的最優(yōu)選項(xiàng)等話題。

作為區(qū)域孵化創(chuàng)新能力排名全國第一、上市公司數(shù)全國區(qū)(縣)排名第二的深圳市南山區(qū)，到底有哪些行之有效的創(chuàng)新舉措，取得什么樣的顯著經(jīng)驗(yàn)?給泉州和泉州企業(yè)帶來哪些啟發(fā)與機(jī)遇?學(xué)員們腦子里的一個(gè)個(gè)問題，在18日晚間的專題分享中都一一得到解答。深圳市南山區(qū)大沙河創(chuàng)新走廊建設(shè)辦公室主任王紅衛(wèi)，從深圳南山區(qū)的創(chuàng)新實(shí)踐出發(fā)，為大家做了一場《工業(yè)4.0與中國制造2025轉(zhuǎn)型升級(jí)——以深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為例》的精彩講座。王紅衛(wèi)不僅把深圳市南山區(qū)扶持企業(yè)創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)、實(shí)施進(jìn)展做了全面解讀，還在互動(dòng)環(huán)節(jié)，回答了豐澤區(qū)副區(qū)長張刺治、泉州師傅幫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長林永輝等學(xué)員提出的“南山區(qū)對(duì)于眾創(chuàng)空間是如何認(rèn)定的”、“金融系統(tǒng)助強(qiáng)不助弱，輕資產(chǎn)運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，在發(fā)展過程中難以獲得銀行貸款，政府有沒有相應(yīng)的舉措可以破解這一普遍性問題”等一系列問題。

“老板忙得要死，管理層閑得發(fā)慌，如何破解?”“老板80%的精力都用來調(diào)解思想固化的企業(yè)功勛老人和外部引進(jìn)的管理人才之間的矛盾，長期下去如何是好?”萬科高級(jí)副總裁陳瑋教授的課程別出心裁，在授課之前先讓學(xué)員們“吐槽”了一下自己所遭遇的疑難雜癥，然后帶著問題進(jìn)行講授。在其看來，“企業(yè)所有的問題，歸根到底都是一把手的問題。作為企業(yè)的一把手，他的使命就必須不斷學(xué)習(xí)與提升自我，以此來打造敏捷高效創(chuàng)新的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。”

除了前述議題，泉州企業(yè)家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新話題也極為關(guān)注。20日上午，香港創(chuàng)新模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長、國際資深投融資專家及企業(yè)上市運(yùn)營專家周志文老師，給大家做了《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式實(shí)踐》精彩講解。

“未來每個(gè)行業(yè)都可能被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合會(huì)越來越深。”周志文教授表示，擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春，或永葆活力的必然選擇，然后需要在這個(gè)前提下進(jìn)行轉(zhuǎn)型和重新定位。他的一番話，讓學(xué)員們?cè)黾恿宿D(zhuǎn)型升級(jí)、重新定位商業(yè)模式的緊迫感。

三天極富針對(duì)性的專題授課，與國內(nèi)一流的專家、學(xué)者的對(duì)話，讓研修班學(xué)員們轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路更清晰。

訪名企總部 當(dāng)虛心請(qǐng)教的取經(jīng)人

此次研修班課程，課堂學(xué)習(xí)與名企考察相結(jié)合，研修班不僅在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院進(jìn)行集中授課，還探訪了華為集團(tuán)、華大基因、比亞迪汽車等知名企業(yè)的總部，汲取先行者在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新方面所取得的經(jīng)驗(yàn)。

“創(chuàng)新促使華為從一個(gè)弱小的、沒有任何背景支持的民營企業(yè)快速地成長、擴(kuò)張成為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”華為公司是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀企業(yè)代表之一，世界五百強(qiáng)企業(yè)中位居228位，是中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。公司總監(jiān)周嘉亮告訴來訪的學(xué)員，“華為的創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，最重要的是理念創(chuàng)新;華為理念創(chuàng)新的第二方面是，不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競爭力量。”

在其公司總部，研修班學(xué)員觀看了公司宣傳片，聽高管講述公司發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及管理經(jīng)驗(yàn)介紹，并現(xiàn)場參觀了華為展廳。新理念、新思路及最新的科技產(chǎn)品都讓學(xué)員們深受啟發(fā)，學(xué)員們積極提問，與周嘉亮總監(jiān)就股權(quán)結(jié)構(gòu)、人才激勵(lì)等問題進(jìn)行深入探討，周嘉亮總監(jiān)毫無保留地把華為公司的成功經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享。

19日下午，研修班參觀了華大基因的總部。華大基因是一個(gè)專門從事生命科學(xué)的科技前沿機(jī)構(gòu)，以學(xué)、研、用為主的科研方式，涉及人類、醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、畜牧、瀕危動(dòng)物保護(hù)等分子遺傳層面的科技研究。自1999年成立以來，建立了大規(guī)模測序、生物信息、克隆、健康、農(nóng)業(yè)基因組等技術(shù)平臺(tái)，其測序能力及生物信息分析能力世界領(lǐng)先。在參觀過程中，學(xué)員們普遍被日新月異的基因科技深深吸引，同時(shí)對(duì)華大基因這一研發(fā)能力排在世界前沿的民辦科技創(chuàng)新實(shí)體的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生濃厚興趣。

“從比亞迪電池和手機(jī)依靠價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)入摩托羅拉、諾基亞的配套體系，到比亞迪F3汽車的銷售市場擴(kuò)張，我們從中可以看出比亞迪能夠成功的關(guān)鍵在于開發(fā)出低成本、高品質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造了競爭對(duì)手難以模仿的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。”作為中國市場經(jīng)濟(jì)改革中涌現(xiàn)出的代表企業(yè)之一，從傳統(tǒng)的充電電池業(yè)務(wù)起家，到現(xiàn)在發(fā)展成市值超過1500億元，去年利潤近30億元的大型民營企業(yè)，比亞迪如何在每一個(gè)關(guān)鍵階段實(shí)現(xiàn)自我的轉(zhuǎn)型升級(jí)、保持創(chuàng)新?它能給泉州民營企業(yè)帶來哪些啟發(fā)?在比亞迪集團(tuán)總部，通過座談會(huì)、觀摩，學(xué)員們近距離學(xué)習(xí)了以整合產(chǎn)品、流程和供應(yīng)鏈的成本創(chuàng)新為核心內(nèi)容的“比亞迪創(chuàng)新法則”，觸摸到了比亞迪的創(chuàng)新靈魂和血液，深刻體悟了其對(duì)市場后發(fā)優(yōu)勢(shì)的完美詮釋。

一次務(wù)實(shí)高效的訪學(xué)之旅

國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新常態(tài)下的泉州和泉州企業(yè)，面對(duì)環(huán)境的約束、市場的倒逼、發(fā)展的格局，沒有故步自封，而是銳意進(jìn)取;沒有在原有成績面前沾沾自喜，而是勇于打破傳統(tǒng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)提升、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

深圳是國內(nèi)最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這里，也是全國經(jīng)濟(jì)最具活力的地方，創(chuàng)新因子匯聚成流、轉(zhuǎn)型發(fā)展思維競相奔涌，創(chuàng)造出豐富經(jīng)驗(yàn)，值得泉州和泉州的企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒。

走出去，深圳行，在泉州市政府的精心組織以及市經(jīng)信委的周密安排之下，泉州市轉(zhuǎn)型升級(jí)(深圳)研修班的67名成員開啟了一次務(wù)實(shí)而高效的轉(zhuǎn)型升級(jí)訪學(xué)之旅。

67人，人員組成更加務(wù)實(shí)。在這次研修班成員中，我們看到既有九牧廚衛(wèi)、阿一波食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)，也有眾益太陽能、歸真堂、文創(chuàng)科技等一批來自新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家;既有閩發(fā)鋁業(yè)、天廣消防、百川資源再生科技等上市企業(yè)，也有師傅邦網(wǎng)絡(luò)科技、麥雅數(shù)控、德峰茶葉等體量快速增長的經(jīng)營實(shí)體。參加培訓(xùn)的企業(yè)家，既有閱歷豐富的第一代創(chuàng)業(yè)者，也有嶄露頭角的企業(yè)“二代接班人”。轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營實(shí)操，也關(guān)乎政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路轉(zhuǎn)變。此次研修班成員中，有帶隊(duì)的市政府副秘書長，經(jīng)信、財(cái)政、科技、工商聯(lián)等經(jīng)濟(jì)主管相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)及臺(tái)商區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)。這是一支服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要力量，他們的思路從某種程度上來說決定服務(wù)水平。

3天，行程安排更加緊湊高效。“帶著問題去學(xué)習(xí)，帶著困惑去交流，爭取讓訪學(xué)之旅緊湊充實(shí)、精準(zhǔn)高效”，這是市經(jīng)信委主任黃國富在組織活動(dòng)之時(shí)給大家定下的目標(biāo)。因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得，在出發(fā)前往深圳的動(dòng)車上，不少企業(yè)家也自發(fā)地拿出紙筆，梳理企業(yè)遇到的難題、疑惑，準(zhǔn)備到課堂上向老師們認(rèn)真討教。接下來的幾天，白天進(jìn)課堂，聽國內(nèi)頂尖專家授課、進(jìn)國內(nèi)知名企業(yè)考察和交流，晚上還組織專題分析與集中研討，每天學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間超過10個(gè)小時(shí)。這種緊湊而高效的行程安排，讓不管是企業(yè)家，還是政府官員，都有更多的時(shí)間來專注于學(xué)習(xí)和思考，探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之道。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人吳若茵由衷感慨：“還沒有接待過哪個(gè)研修班這么認(rèn)真，甚至晚上都安排集體學(xué)習(xí)，泉州人的‘愛拼敢贏’讓人印象深刻。”

三天的深圳行訪學(xué)之旅雖然結(jié)束，但是泉州企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路還只是開始，我們期待泉州企業(yè)將收獲更多的精彩。